Qui sommes-nous

Le Rural Water Supply Network (RWSN) est le réseau mondial de professionnels et praticiens travaillant à élever le niveau de connaissances et de données, la compétence technique et professionnelle, de la pratique et de la politique dans l'approvisionnement en eau en milieu rural et ainsi de réaliser la vision des services d'eau en milieu rural durables pour tous. RWSN met un accent très fort sur l'innovation, la documentation, la recherche et le renforcement des capacités.

Il est principalement préoccupé technologies et approches qui améliorent l'approvisionnement en eau en milieu rural viables. Il réalise ses objectifs en catalysant l'innovation, fournissant de la documentation factuelle, soutenir la recherche, le partage d'informations, d'influencer les politiques et les pratiques, en soutenant les efforts visant à renforcer les capacités et à faciliter le réseautage.

En 1992, lors d’une réunion au Kenya, il a été conclu qu’il y avait un fort besoin de créer un réseau d’experts sur les pompes à motricité humaine, lequel pourrait tirer parti du travail réalisé par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) et le Programme Eau et Assainissement de la Banque Mondiale (WSP) au cours des année 80s. L’humble pompe à motricité humaine était perçue comme étant la clé de l’amélioration de l’approvisionnement en eau en milieu rural en permettant l’accès de millions de personnes à des eaux souterraines potables.

Ces modestes débuts ont permis ensuite à l'UNICEF, Skat, la Direction Suisse du Développement et de la Coopération (DDC) et d’autres partenaires de développer le réseau des technologies de pompes à motricité humaine (Handpump Technology Network) et d’en élargir le cadre jusqu’à ce qu’il soit convenu en 2004 d’en changer le nom, sous l’égide de WSP. Le réseau est donc devenu le Rural Water Supply Network.

Aujourd’hui le réseau a plus de 10 000 membres dans plus de 150 pays, et continue à aider les professionnels du secteur de l’eau en milieu rural travaillant pour des ONG, pour le gouvernement, pour le secteur privé ou les partenaires du développement à apprendre les uns des autres et à travailler ensemble. Le cadre des thèmes abordés par le réseau a évolué au-delà des technologies de pompes à motricité humaine, pour inclure des approches intégrées et holistiques d’amélioration des services d’eau en milieu rural, visant à réaliser les Objectifs de Développement Durable et les Droits de l’Homme.

L'UNICEF, la DDC, Skat et la Banque Mondiale continuent de jouer  un rôle dans le réseau, et ont été rejoint par la Banque Africaine de Développement, IRC WASH et WaterAid. Notre approche ouverte et collaborative rassemble de nombreux partenaires du monde entier travaillant au sein d’organisations internationales, de gouvernements, d’ONG, de bailleurs, de la société civile, du secteur privé et des universités.  

 

L'historique du RWSN...

1981-1990

Décennie Internationale de l’Eau Potable et de l’Assainissement. Développement intensif  des pompes à motricité humaine dans le domaine public. 

1992

Un atelier international sur les pompes à motricité humaine à Kakamega (Kenya) décide de créer HTN, le “Handpump Technology Network”.  Peter Wurzel (UNICEF Pakistan) est élu en tant que président du comité de pilotage du réseau (4 personnes); Erich Baumann (SKAT, plus tard Skat Foundation) établit un secrétariat exécutif pour le nouveau réseau. 

1996

La présidence du comité de pilotage du réseau HTN revient à Rupert Talbot (UNICEF India), ce qui reflète un focus du réseau sur le continent asiatique. 

1997

Atelier de HTN à Mangochi, Malawi. Plus de 150 participants de 40 pays approuvent le mandat et les activités du réseau.  HTN décide d’élargir son cadre d’action et révise le nom de HTN pour le “Réseau pour les technologies à moindre coût de l’approvisionnement en eau”. Le comité de pilotage s’agrandit pour inclure 16 membres. 

2000

Le Forum HTN a lieu à Hyderabad, en Inde (200 participants de 38 pays).  Les membres approuve un nouveau focus sur l’Afrique, le réseau couvrant le monde entier. 

2001

HTN et la DDC organisent des activités de promotion de la pompe à corde. Le premier atelier international dédié aux politiques de la pompe à corde à lieu à Managua, Nicaragua (66 participants, 22 pays).

Une nouvelle vision pour le réseau est rédigée, avec des activités élargies pour inclure plus de thèmes liés à l’eau en milieu rural tout en maintenant les activités traditionnelles du réseau.  La première section régionale de HTN est établie par un groupe de membres en Afrique du Sud. 

2003

Le Forum HTN à Durban, Afrique du Sud (250 participants, 37 pays) approuve la pertinence du réseau et sa nouvelle vision et identité. Trois thèmes principaux émergent.  Au Forum, un nouveau nom est également adopté pour le réseau (RWSN – Rural Water Supply Network) et un plan d’action pour 2003 - 2005 est préparé. 

Piers Cross (WSP Afrique) devient président de RWSN

2004

Le réseau est officiellement renommé RWSN (Rural Water Supply Network).  Les responsables sont recrutés pour les trois thèmes. Le comité de pilotage reconfirme à l’unanimité que le secrétariat revient à Skat Foundation pour les trois prochaines années.

2005

L’atelier de coordination du thème organisé en février à Kampala, en Ouganda définit les stratégies pour les trois thèmes et leurs budgets opérationnels.

2006

Le Forum RWSN a lieu à Accra, Ghana (290 participants, de 37 pays), avec le thème: “Développer l’entreprenariat local dans l’approvisionnement en eau potable”.  Des focus thématiques ont été endorsés. Le compte-rendu est disponible ici.

2008

La présidence du comité de pilotage de RWSN passe à Clarissa Brocklehurst (UNICEF, New York)

2009

Erich Baumann part à la retraite et confie le Secrétariat du RWSN à Dr Kerstin Danert (Skat Foundation)

2010

IRC (à présent IRC WASH) adhère au Comité de Pilotage  
Le Code de Pratique pour des forages à moindre coût est publié.

2011

La présidence du comité de pilotage de RWSN passe au Professeur Richard Carter (WaterAid, puis indépendant)

Le Forum RWSN a lieu à Kampala, Ouganda (480 participants, 54 pays, 240 organisations), avec le thème "Les mythes du passé, les visions pour le futur". Le site du Forum est ici.

2012

Nouvelle stratégie RWSN (2012-2014)

Les membres du RWSN sont sur la plateforme Dgroups avec près de 1,200 membres en juin.  
La Banque Mondiale rejoint le comité de pilotage de RWSN

Première série de webinaires, organisée avec WSP.
Première e-discussion, sur le Droit de l’Homme à l’Eau, organisée avec WaterAid et le Rapporteur Spécial de l’ONU.

2013

Introduction des "Organisations Membres"

2014

Ton Schouten (IRC WASH) prend la présidence du réseau RWSN

2015

Nouvelle stratégie RWSN (2015-2017)
Plus de 7000 membres en mars.

2016

Décès de Ton Schouten.
7ème Forum RWSN organisé à Abidjan, Côte d'Ivoire

2017

Kelly Ann Naylor (UNICEF) devient présidente; Sean Furey (Skat) devient directeur du secrétariat.
Décès de Piers Cross.
Evaluation externe de RWSN et développement de la stratégie 2018-2023.
Le nombre de membres atteint 10,000

2018

Lancement de la nouvelle stratégie et du nouveau site RWSN

 

 

La Vision

La vision du RWSN est celle d’un monde où  les populations rurales ont accès à des services d’approvisionnement en eau potable durables et fiables, gérés de manière efficace afin de fournir une eau potable, en quantité suffisante, à prix abordable et à une distance raisonnable du domicile des usagers.

La Vision et la Mission de RWSN restent les mêmes que pour la stratégie précédente (2015-17)  car elles sont plus pertinentes que jamais et en lien avec l’ODD 6.1 : “D’ici à 2030, assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable, à un coût abordable”.

Les Valeurs

  • Les personnes sont au cœur de la résolution des défis liés à l’approvisionnement en eau en milieu rural
  • L’ouverture and le respect permet l’échange libre d’expériences et de connaissances; les désaccords sont exprimés de manière raisonnable et respectueux
  • L’amélioration de la collaboration et l’apprentissage sont essentiels pour l’élimination de la pauvreté et la réalisation de la Vision et
  • Nous devons toujours montrer l’exemple en faisant preuve de professionalisme, et en nous engageant à un travail de haute qualité, réalisé avec intégrité et répondant aux besoins des usagers.

La Mission

Le RWSN est un réseau mondial de professionnels et d’organisations spécialisés dans l'approvisionnement en eau en milieu rural qui se sont engagés à développer leurs connaissances, compétences et professionnalisme, en vue de réaliser la vision du RWSN d’accès universel à des services durables d’approvisionnement en eau en milieu rural. Les individus et les organisations peuvent participer au réseau.

Cette stratégie couvre une durée de 6 ans (2018-2023) avec une vue à long-terme pour la cible des ODD de 2030. L’objectif du réseau pour les prochaines six années porte sur les cinq thèmes suivants:

Ne laisser personne de côté

Développer des réponses pratiques au mandat des ODD de ne laisser personne de côté, en reconnaissant que les causes de l’exclusion peuvent être des barrières physiques, institutionnelles , ou liées au comportement, et que la réalisation des droits de l’homme à l’eau et l’assainissement pour les plus démunis requiert un focus sur les relations de pouvoir.

Développement Durable des Eaux Souterraines

Les ressources en eaux souterraines sont évaluées de manière adéquate et développées de manière durable, et gérées pour l’approvisionnement en eau et autres utilisations, pour assurer leur qualité et sécurité à long-terme

Services Durables

Les services d’approvisionnement en milieu rural sont financés de manière adéquate, répondent aux standards de service du pays, sont gérés et soutenu par des prestataires de services et des autorités aux capacités suffisantes.

Auto-approvisionnement

1) Le potentiel et les limitations de l’auto-approvisionnement en tant qu’approche de prestation de service pour le secteur de l’eau en milieu rural est compris et reconnu par les agences gouvernementales, les partenaires de développement, les usagers de l’eau et autres acteurs clés.

2) L’auto-approvisionnement est soutenu lorsque cela est approprié

Cartographie & Suivi

La prise de décision pour assurer la durabilité des services d’eau (par exemple l’allocation des ressources allocation, le soutien externe) est basée sur des informations et des critères générés par des données robustes.

Nous sommes toujours intéressés par des collaborations sur ces sujets. Si vous êtes intéressés et désirez en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter.

Le Rural Water Supply Network (Réseau d’Approvisionnement en Eau en milieu rural, connu sous le nom de RWSN) est un réseau mondial dédié aux professionnels du secteur de l’approvisionnement en eau en milieu rural, avec plus de 10,000 membres dans plus de 150 pays.

Le RWSN est une plateforme mondiale stratégique dédiée au partage de connaissances et à la collaboration dans le secteur de l’eau dont le focus principal est la réalisation de l’accès universel à de l’eau potable à un coût abordable. Etant donné que 4 personnes sur 5 n’ayant pas accès à une source d’eau améliorée vivent en milieu rural, l’Objectif de Développement Durable 6 et les obligations juridiques associées Droit de l’Homme à l’Eau ne peuvent être réalisés qu’à travers des partenariats renforcés du niveau local au niveau mondial.

La stratégie RWSN 2018-2023 a fait l'objet d'une consultation publique fin 2017 et est maintenant disponible ici.

Vous pouvez télécharger la stratégie RWSN précédente (2015-2017) ici.

Devenez membre individuel de RWSN

L'adhésion à RWSN est ouverte à tous et gratuite. Si vous trouvez le réseau utile, nous vous invitons à contribuer en faisant un petit don régulier pour nous aider à atteindre plus de personnes. Tous les dons passent par la Fondation Skat, une fondation à but non lucratif basée en Suisse, et sont utilisés à 100% pour les activités du RWSN, dont nous rendons compte annuellement et de manière transparente.

Pour devenir membre individuel du RWSN, tout ce que vous avez à faire est de rejoindre le groupe RWSN sur Dgroups. Dgroups est une plateforme de discussion internet spécifiquement conçue pour les professionnels du développement. On vous demandera votre nom, votre adresse électronique et la raison pour laquelle vous voulez vous inscrire. Une fois inscrit, vous pouvez remplir votre profil pour faire savoir aux autres ce que vous faites, pour quelle organisation vous travaillez et dans quel pays vous êtes basé. 

Avantages d'être membre individuel du RWSN :

Si vous n’êtes plus sûr d'être membre individuel, alors ré-inscrivez-vous en visitant :  » dgroups.org/rwsn

Devenez une organisation membre de RWSN

Il est également possible d'être une ‘organisation membre’ of RWSN.  RWSN est un réseau d'individus et d'organisations qui se dédient à l'amélioration des services d'eau pour les pauvres en milieu rural partout dans le monde. Les organisations membres de RWSN s'engagent à partager leurs connaissances et bonnes pratiques, et de mettre en oeuvre la vision de RWSN et la déclaration de Kampala de 2011.

Bénéfices des organisations membres

Qui peut devenir Organisation Membre?

Une organisation doit répondre aux critères suivants pour pouvoir devenir une organisation membre:

  • Soutenir les objectifs de RWSN (adhérer à la vision de vision de RWSN Vision et la déclaration de Kampala de 2011)
  • Avoir un site internet
  • Accepter d'avoir le logo "RWSN Member Organisation" sur leur site (si possible) afin de créer un lien vers le site de RWSN
  • Avoir au moins trois personnes qui travaillent à plein temps pour l'organisation
  • L'organisation est officiellement déclarée depuis au moins 2 ans

Si vous ne satisfaisez pas à ces critères, vous pouvez vous inscrire en tant que membre individuel (voir ci-dessus).


Conditions et coûts associés aux organisations membres

Il n'y a pas de cotisation obligatoire, mais les organisations membres sont invitées à verser une contribution annuelle pour soutenir les activités de partage des connaissances, de mise en réseau et de formations :

Type d'organisation Définition Frais d'adhésion suggérés (CHF/an) 
Petite organisation 3-10 employés 50
Organisation de taille moyenne
 11-100 employés 250
Grande organisation plus de 100 employés 500
Réseau ou Association   Une organisation d'organisations  150

Note: CHF = Franc Suisse (1 CHF vaut 1 Dollar US approximativement en janvier 2019)

Tous les frais d'adhésion passent par la Fondation Skat, une fondation à but non lucratif basée en Suisse, et sont utilisés à 100% pour les activités du RWSN, dont nous rendons compte annuellement et de manière transparente.

  • L'adhésion d'une organisation membre dure deux ans et peut être renouvelée. Celle-ci peut être annulée par l'organisation membre à tout moment. Tout don ou frais d'adhésion versé n'est pas remboursable.
  • Le comité de pilotage de RWSN se réserve le droit de rejeter, de suspendre ou d'annuler l'adhésion de toute organisation qu'il considère ne pas avoir agit de manière professionnelle, tel qu'indiqué dans la déclaration de Kampala de 2011.
  • Vos données ne seront ni transmises, ni partagées, ni vendues à des tiers. Vous pouvez trouver les détails de notre politique de confidentialité ici.

Vous pouvez postuler dès maintenant en téléchargeant le formulaire d'adhésion

 

Le RWSN n’utilisera pas les données personnelles collectées sur ce site pour quelque usage que ce soit autre que celui qui est spécifiquement mentionné.

Le RWSN pourrait utiliser vos données personnelles de contact pour vous envoyer des informations additionnelles que nous pensons vous être utiles. Si vous indiquez que vous préférez ne pas recevoir ces informations, nous respecterons votre souhait. Si vous acceptez de recevoir ces informations du RWSN et de la fondation Skat par email, nous vous offrirons l’opportunité de vous désinscrire de ces communications dans chaque email envoyé.

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