Le Rural Water Supply Network (RWSN) est le réseau mondial de professionnels et praticiens travaillant à élever le niveau de connaissances et de données, la compétence technique et professionnelle, de la pratique et de la politique dans l'approvisionnement en eau en milieu rural et ainsi de réaliser la vision des services d'eau en milieu rural durables pour tous. RWSN met un accent très fort sur l'innovation, la documentation, la recherche et le renforcement des capacités.
Il est principalement préoccupé technologies et approches qui améliorent l'approvisionnement en eau en milieu rural viables. Il réalise ses objectifs en catalysant l'innovation, fournissant de la documentation factuelle, soutenir la recherche, le partage d'informations, d'influencer les politiques et les pratiques, en soutenant les efforts visant à renforcer les capacités et à faciliter le réseautage.
En 1992, lors d’une réunion au Kenya, il a été conclu qu’il y avait un fort besoin de créer un réseau d’experts sur les pompes à motricité humaine, lequel pourrait tirer parti du travail réalisé par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) et le Programme Eau et Assainissement de la Banque Mondiale (WSP) au cours des année 80s. L’humble pompe à motricité humaine était perçue comme étant la clé de l’amélioration de l’approvisionnement en eau en milieu rural en permettant l’accès de millions de personnes à des eaux souterraines potables.
Ces modestes débuts ont permis ensuite à l'UNICEF, Skat, la Direction Suisse du Développement et de la Coopération (DDC) et d’autres partenaires de développer le réseau des technologies de pompes à motricité humaine (Handpump Technology Network) et d’en élargir le cadre jusqu’à ce qu’il soit convenu en 2004 d’en changer le nom, sous l’égide de WSP. Le réseau est donc devenu le Rural Water Supply Network.
Aujourd’hui le réseau a plus de 10 000 membres dans plus de 150 pays, et continue à aider les professionnels du secteur de l’eau en milieu rural travaillant pour des ONG, pour le gouvernement, pour le secteur privé ou les partenaires du développement à apprendre les uns des autres et à travailler ensemble. Le cadre des thèmes abordés par le réseau a évolué au-delà des technologies de pompes à motricité humaine, pour inclure des approches intégrées et holistiques d’amélioration des services d’eau en milieu rural, visant à réaliser les Objectifs de Développement Durable et les Droits de l’Homme.
L'UNICEF, la DDC, Skat et la Banque Mondiale continuent de jouer un rôle dans le réseau, et ont été rejoint par la Banque Africaine de Développement, IRC WASH et WaterAid. Notre approche ouverte et collaborative rassemble de nombreux partenaires du monde entier travaillant au sein d’organisations internationales, de gouvernements, d’ONG, de bailleurs, de la société civile, du secteur privé et des universités.
Décennie Internationale de l’Eau Potable et de l’Assainissement. Développement intensif des pompes à motricité humaine dans le domaine public.
Un atelier international sur les pompes à motricité humaine à Kakamega (Kenya) décide de créer HTN, le “Handpump Technology Network”. Peter Wurzel (UNICEF Pakistan) est élu en tant que président du comité de pilotage du réseau (4 personnes); Erich Baumann (SKAT, plus tard Skat Foundation) établit un secrétariat exécutif pour le nouveau réseau.
La présidence du comité de pilotage du réseau HTN revient à Rupert Talbot (UNICEF India), ce qui reflète un focus du réseau sur le continent asiatique.
Atelier de HTN à Mangochi, Malawi. Plus de 150 participants de 40 pays approuvent le mandat et les activités du réseau. HTN décide d’élargir son cadre d’action et révise le nom de HTN pour le “Réseau pour les technologies à moindre coût de l’approvisionnement en eau”. Le comité de pilotage s’agrandit pour inclure 16 membres.
Le Forum HTN a lieu à Hyderabad, en Inde (200 participants de 38 pays). Les membres approuve un nouveau focus sur l’Afrique, le réseau couvrant le monde entier.
HTN et la DDC organisent des activités de promotion de la pompe à corde. Le premier atelier international dédié aux politiques de la pompe à corde à lieu à Managua, Nicaragua (66 participants, 22 pays).
Une nouvelle vision pour le réseau est rédigée, avec des activités élargies pour inclure plus de thèmes liés à l’eau en milieu rural tout en maintenant les activités traditionnelles du réseau. La première section régionale de HTN est établie par un groupe de membres en Afrique du Sud.
Le Forum HTN à Durban, Afrique du Sud (250 participants, 37 pays) approuve la pertinence du réseau et sa nouvelle vision et identité. Trois thèmes principaux émergent. Au Forum, un nouveau nom est également adopté pour le réseau (RWSN – Rural Water Supply Network) et un plan d’action pour 2003 - 2005 est préparé.
Piers Cross (WSP Afrique) devient président de RWSN
Le réseau est officiellement renommé RWSN (Rural Water Supply Network). Les responsables sont recrutés pour les trois thèmes. Le comité de pilotage reconfirme à l’unanimité que le secrétariat revient à Skat Foundation pour les trois prochaines années.
L’atelier de coordination du thème organisé en février à Kampala, en Ouganda définit les stratégies pour les trois thèmes et leurs budgets opérationnels.
Le Forum RWSN a lieu à Accra, Ghana (290 participants, de 37 pays), avec le thème: “Développer l’entreprenariat local dans l’approvisionnement en eau potable”. Des focus thématiques ont été endorsés. Le compte-rendu est disponible ici.
La présidence du comité de pilotage de RWSN passe à Clarissa Brocklehurst (UNICEF, New York)
Erich Baumann part à la retraite et confie le Secrétariat du RWSN à Dr Kerstin Danert (Skat Foundation)
IRC (à présent IRC WASH) adhère au Comité de Pilotage
Le Code de Pratique pour des forages à moindre coût est publié.
La présidence du comité de pilotage de RWSN passe au Professeur Richard Carter (WaterAid, puis indépendant)
Le Forum RWSN a lieu à Kampala, Ouganda (480 participants, 54 pays, 240 organisations), avec le thème "Les mythes du passé, les visions pour le futur". Le site du Forum est ici.
Nouvelle stratégie RWSN (2012-2014)
Les membres du RWSN sont sur la plateforme Dgroups avec près de 1,200 membres en juin.
La Banque Mondiale rejoint le comité de pilotage de RWSN
Première série de webinaires, organisée avec WSP.
Première e-discussion, sur le Droit de l’Homme à l’Eau, organisée avec WaterAid et le Rapporteur Spécial de l’ONU.
Introduction des "Organisations Membres"
Ton Schouten (IRC WASH) prend la présidence du réseau RWSN
Nouvelle stratégie RWSN (2015-2017)
Plus de 7000 membres en mars.
Décès de Ton Schouten.
7ème Forum RWSN organisé à Abidjan, Côte d'Ivoire
Kelly Ann Naylor (UNICEF) devient présidente; Sean Furey (Skat) devient directeur du secrétariat.
Décès de Piers Cross.
Evaluation externe de RWSN et développement de la stratégie 2018-2023.
Le nombre de membres atteint 10,000
Lancement de la nouvelle stratégie et du nouveau site RWSN
La vision du RWSN est celle d’un monde où les populations rurales ont accès à des services d’approvisionnement en eau potable durables et fiables, gérés de manière efficace afin de fournir une eau potable, en quantité suffisante, à prix abordable et à une distance raisonnable du domicile des usagers.
La Vision et la Mission de RWSN restent les mêmes que pour la stratégie précédente (2015-17) car elles sont plus pertinentes que jamais et en lien avec l’ODD 6.1 : “D’ici à 2030, assurer l’accès universel et équitable à l’eau potable, à un coût abordable”.
Le RWSN est un réseau mondial de professionnels et d’organisations spécialisés dans l'approvisionnement en eau en milieu rural qui se sont engagés à développer leurs connaissances, compétences et professionnalisme, en vue de réaliser la vision du RWSN d’accès universel à des services durables d’approvisionnement en eau en milieu rural. Les individus et les organisations peuvent participer au réseau.
Cette stratégie couvre une durée de 6 ans (2018-2023) avec une vue à long-terme pour la cible des ODD de 2030. L’objectif du réseau pour les prochaines six années porte sur les cinq thèmes suivants:
Développer des réponses pratiques au mandat des ODD de ne laisser personne de côté, en reconnaissant que les causes de l’exclusion peuvent être des barrières physiques, institutionnelles , ou liées au comportement, et que la réalisation des droits de l’homme à l’eau et l’assainissement pour les plus démunis requiert un focus sur les relations de pouvoir.
Les ressources en eaux souterraines sont évaluées de manière adéquate et développées de manière durable, et gérées pour l’approvisionnement en eau et autres utilisations, pour assurer leur qualité et sécurité à long-terme
Les services d’approvisionnement en milieu rural sont financés de manière adéquate, répondent aux standards de service du pays, sont gérés et soutenu par des prestataires de services et des autorités aux capacités suffisantes.
1) Le potentiel et les limitations de l’auto-approvisionnement en tant qu’approche de prestation de service pour le secteur de l’eau en milieu rural est compris et reconnu par les agences gouvernementales, les partenaires de développement, les usagers de l’eau et autres acteurs clés.
2) L’auto-approvisionnement est soutenu lorsque cela est approprié
La prise de décision pour assurer la durabilité des services d’eau (par exemple l’allocation des ressources allocation, le soutien externe) est basée sur des informations et des critères générés par des données robustes.
Nous sommes toujours intéressés par des collaborations sur ces sujets. Si vous êtes intéressés et désirez en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter.
Le Rural Water Supply Network (Réseau d’Approvisionnement en Eau en milieu rural, connu sous le nom de RWSN) est un réseau mondial dédié aux professionnels du secteur de l’approvisionnement en eau en milieu rural, avec plus de 10,000 membres dans plus de 150 pays.
Le RWSN est une plateforme mondiale stratégique dédiée au partage de connaissances et à la collaboration dans le secteur de l’eau dont le focus principal est la réalisation de l’accès universel à de l’eau potable à un coût abordable. Etant donné que 4 personnes sur 5 n’ayant pas accès à une source d’eau améliorée vivent en milieu rural, l’Objectif de Développement Durable 6 et les obligations juridiques associées Droit de l’Homme à l’Eau ne peuvent être réalisés qu’à travers des partenariats renforcés du niveau local au niveau mondial.
La stratégie RWSN 2018-2023 a fait l'objet d'une consultation publique fin 2017 et est maintenant disponible ici.
Vous pouvez télécharger la stratégie RWSN précédente (2015-2017) ici.
L'adhésion à RWSN est ouverte à tous et gratuite. Si vous trouvez le réseau utile, nous vous invitons à contribuer en faisant un petit don régulier pour nous aider à atteindre plus de personnes. Tous les dons passent par la Fondation Skat, une fondation à but non lucratif basée en Suisse, et sont utilisés à 100% pour les activités du RWSN, dont nous rendons compte annuellement et de manière transparente.
Pour devenir membre individuel du RWSN, tout ce que vous avez à faire est de rejoindre le groupe RWSN sur Dgroups. Dgroups est une plateforme de discussion internet spécifiquement conçue pour les professionnels du développement. On vous demandera votre nom, votre adresse électronique et la raison pour laquelle vous voulez vous inscrire. Une fois inscrit, vous pouvez remplir votre profil pour faire savoir aux autres ce que vous faites, pour quelle organisation vous travaillez et dans quel pays vous êtes basé.
Avantages d'être membre individuel du RWSN :
Si vous n’êtes plus sûr d'être membre individuel, alors ré-inscrivez-vous en visitant : » dgroups.org/rwsn
Il est également possible d'être une ‘organisation membre’ of RWSN. RWSN est un réseau d'individus et d'organisations qui se dédient à l'amélioration des services d'eau pour les pauvres en milieu rural partout dans le monde. Les organisations membres de RWSN s'engagent à partager leurs connaissances et bonnes pratiques, et de mettre en oeuvre la vision de RWSN et la déclaration de Kampala de 2011.
Une organisation doit répondre aux critères suivants pour pouvoir devenir une organisation membre:
Si vous ne satisfaisez pas à ces critères, vous pouvez vous inscrire en tant que membre individuel (voir ci-dessus).
Il n'y a pas de cotisation obligatoire, mais les organisations membres sont invitées à verser une contribution annuelle pour soutenir les activités de partage des connaissances, de mise en réseau et de formations :
Note: CHF = Franc Suisse (1 CHF vaut 1 Dollar US approximativement en janvier 2019)
Tous les frais d'adhésion passent par la Fondation Skat, une fondation à but non lucratif basée en Suisse, et sont utilisés à 100% pour les activités du RWSN, dont nous rendons compte annuellement et de manière transparente.
Vous pouvez postuler dès maintenant en téléchargeant le formulaire d'adhésion
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